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个人述职报告集合四篇

述职报告范文 时间:2023-05-06 04:10:58 WORD下载 PDF下载 投稿

个人述职报告集合四篇

  在不断进步的时代,我们使用报告的情况越来越多,报告成为了一种新兴产业。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的个人述职报告5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

个人述职报告篇1

  尊敬的领导:

  自20xx年9月份开始加入校自律委员会的活动策划部,成为这个大家庭的一员,在这几个月中认为得到了许多方面的学习锻炼,社交礼仪,人际沟通,为人处事等。组织策划部是组织策划社团的大小活动,活动前期准备筹划,活动开展组织进行,活动结束总结经验,或者为大型活动维持秩序等。为了跟随团体的步伐共同发展进步,下面是我的述职报告:

  为学校师生服务:平时不定期的去学生宿舍查寝,为同学们营造一个美好的宿舍环境,评优良寝室,提高生活质量;查大功率用电,给同学们创造了一个安全的用电制度坏境。在这期间的努力学习,认真工作,同时我也学到了很多的东西,比如说人际交往,也提高了自己的工作能力,能为自己以后的工作带来经验。

  招募新生力注入活动策划部,开展属于自己的活动,以后每期的活动由部长交代一个主题,然后我们组织策划,前期宣传、各部门负责的事项,活动有序进行,都是由组织策划部安排。以后一次次策划中,我们要考虑全程,确保实施;一次次活动中,我们要尽职尽责,全心服务;一次次总结中,我们要吸取教训,努力完善。不断提高自身素质和能力,尽自己一点力,努力为学校营造良好的学习氛围,希望学校领导、各位学哥学姐能够给我这个机会,用微薄之力为组织发展尽力,使组织活动不断丰富、充实、有深度。所以我想我能做好学校策划部里的一员这一职务,我希望能够在这个大家庭里再学到更多的东西,丰富自己的课余生活,提高自身能力;同时也希望能够为组织做点贡献。

  以上报告,请审阅。谢谢大家!

个人述职报告篇2

  **年,本人凭着自己的热情和理想应聘于**公司。几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。工作中,我无怨无悔,每天与员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创唐山市场的征程。年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在唐山的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“***先进员工”。

  一年来,在这个陌生的城市,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解唐山市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关zhèngfǔ部门建立了良好地合作关系。为了开拓唐山市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,唐山有超市**多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使唐山**年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出**年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比××年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

  面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因唐山路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在唐山成立商品组,由我担任组长,为了使店在唐山稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善唐山市场的同时,进一步形成了×××连锁的优势。汰换了不适合唐山市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,唐山××在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖常商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。××年度市消协、工商、报社在民意测验中,唐山路北店被评为“唐山市民最满意超市”。

  一上来,我在担任唐山路北店店长及唐山地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,唐山路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。

  我来唐山已经4年了,在唐山已经过了3个春节了,刚来时儿子年仅5岁,4年来,妻子独自一人支撑着这个家,从没有一句怨言,一直在默默地支持着他的工作,我认为,应把对家人的愧疚化为对工作执着,来报达家人的厚望。

个人述职报告篇3

  我叫王国富,在20xx年担任地测副总一年来,认真履行岗位职责,并配合总工程师和通风助理的领导,脚踏实地的干好本职工作。确定矿上及市县公司的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扎实工作。现将这一年来履行的职责汇报如下:

  一、履行的职责情况

  1、矿井总回风的安全贯通、安装主扇、调试,进行全矿井的测风工作。

  2、局扇下井的安装、监控分站、安全技术措施,智能引排通风机变频调整装置的使用。

  3、贯通3#、4#联络巷、水仓、水泵房,并安装了永久风门。

  4、安装完善全断面喷雾,压风自救系统,各转载点的防尘喷雾。

  5、对各作业地点和回风、安装瓦斯传感器并上传使用,对各皮带机头安装一氧化碳传感器,并经常性监督检查各传感器显示数据情况。

  6、配足各作业点瓦斯员和各种使用仪器。

  7、对无轨胶轮车、防爆铲车上配备灭火器材,驾驶员及班组长佩戴便携式瓦斯检测仪,对机头、设备群、风机旁、空压机房、井上下按规定配足了消防器材。

  8、完善质量标准化、测风站,对牌板检查,防尘管理。

  9、隐患排查、卡片的落实,完善图纸的更新,报表签字有专人负责。

  10、对井下通风系统进行了调整。

  二、今后工作打算和努力方向

  1、认真虚心接受职工的建议和意见,团结同志,将我们的矿井打造成全阳城县公司最优秀的队伍。

  2、明年的贯通任务及各类通风设施建设非常艰巨,有集中辅助巷与辅助大巷贯通、集中胶带巷与胶带大巷贯通、集中回风与回风大巷贯通、首采面的贯通等,各类风桥的规划设计等。

  3、请各位领导和同事们对我的述职多提宝贵意见,以利于我在今后

  的工作中少走弯路,更好的开展工作。

  述职人:王国富

  二零一三年元月

个人述职报告篇4

  各位领导,同事们,大家好!

  20xx年,是极不平凡的一年。随着xx胜利召开,国民生产总值持续增收,我厂也在这个好形势下,取得了长远的发展。在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋发展,勤勤恳恳攀高峰,很高兴的是,在我们不远又开了家分厂。这个时候,我们记起过去的点点滴滴,是感动或者是兴奋。以下,是我对本年度工作情况的总结。

  1、严抓质量关。质量是企业生存之本,作为管理团队的带动者,我严格跟进产品质量监督,仔细地检查产品各个环节的质量,发现问题,及时处理,对相关责任人给予处罚,让员工真正认识到质量的重要性。

  2、20xx年是我厂的第二个工作年,质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习,提高我们质量监督和检测方面的能力,使部门各人员都掌握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能有效的判断保证了部门工作的正常运行。

  3、工作更加细致化。在每周的工作例会中,我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见,并且在产品的每一个环节,我都力求做到了然于胸。平时,也会向其他的同事学习管理方面的经验,借鉴好的.工作方式,增强自己的责任意识,从而提高自己完成工作的质量和标准。

  4、在生产流程的控制方面,我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准,注重过程体系的监控,在产品检验工作的具体过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊,一旦做成成品之后才发现有质量问题,会给公司带来很大的损失,为避免此类情况的发生,在每天下午,我积极召集后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,讨论过程中可能发生的问题。

  5、发扬民主,公开,公平的决策,及时和一线员工进行沟通,了解他们的困难,尽可能地予以解决。在例会中,都会给他们安排一定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于公司各部门的通力合作。发现效果还是挺显著的,有效的控制了员工的流失现象。

  展望20xx年,我们将会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同时还会致力于做好以下几点:

  1.继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。

  2.重视安全生产。增强员工安全生产意识,加强员工消防知识的培训工作。

  3.进一步加大和总部的交流力度,实现高效、有序的发展。

  最后,谢谢董事长,总监,和在座的各位领导,同事们一年来的鼎力支持。在崭新的一年里,预祝*厂在各位的坚强带领下,会更快、更高、更强,实现新的跨越,祝各位同事、领导,在新的一年里,万事大顺!

  我的总结完毕,谢谢大家!

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