有关主任述职报告范文锦集五篇

主任述职报告篇1

尊敬了领导们，敬爱的家长们，可爱的战友们，亲爱的同学们：

　　大家好!

　　这学期我担任高二五班的班主任。可以说，接到这个任务时，我有些忐忑不安，因为我深知高二在整个高中三年的作用。幸运的是，在多方努力下，我顺利完成了任务。

　　下面对我本学期的工作做一点简单总结，

　　一、严格的要求是对学生最大的尊重

　　在当班主任的过程中，我感受最深的便是："严格的要求是对学生最大的尊重".的确，只有严格要求学生，才能把班主任工作做好。

　　对此我制定了比较细致严格的班级小细节。高二的第一次班会，我就强调了几项硬性规定，如女生的头发问题、上课上自习上厕所、迟到等问题。从一开始就把违纪等规定定死了，同时对于出现问题的同学给予相应的整改措施。对于屡次出现问题的学生绝不手软，反复谈话，或者是让其自主反省，让他知道犯错不改很麻烦，不会轻易糊弄过去，但是不轻易叫家长。但是一旦触动了额班级底线，坚决回家反省，这学期也有很多人享受了此等"殊荣".

　　二、抓好班干部，使常规管理有人抓，工作有人做，班级达到自治

　　要管好一个班级，许多工作还得学生来干，我所遵循的原则是"干部能干的事，班主任不干;学生能干的事，干部不干".因此，挑选和培养班干部显得非常重要。刚开始只选定3、4个人管班，通过观察对他们的植物进行掉正，再不断充实班干部队伍，班级各项任务都有人管。班主任对班干部不能直视使用，还应该进行教育和培养，我对班干部的要求只有五个字，"正气、有担当".班干部如果做不到正气，班级就会滋生很多歪风邪气;班干部如果做不到有担当，就可能出现行政不作为，所以，要时常召开班干部会议，对他们进行开导和鼓励，如果能做到这五个字，他就是名优秀的班级组织管理者，班级也会蒸蒸日上。同时，时刻为同学们灌输自我管理思想，不能让班主任时刻充当班级监督者和保姆的角色，不能班主任不在，班级就格外乱，班级是同学们的，班主任知识配合管理，班主任可以带很多届，当很多人的班主任但同学们的高中却是不可复制的，想好和坏都是同学们自己的事，让他们都有主人翁的意识，班级才能实现自治。

　　三、重视常规管理，建立班级良好秩序

　　1、实行值日班长与纪律班长双轨制。值日班长是由比较善于管理班级纪律的班干部担任，纪律班长是由班干部推荐产生，各六人。共十二人。每天两人主要负责全天的班级运行管理状况。值日班长主要负责记录班级全天大事小情，纪律班长主要负责违纪状况。每天记录后分别交给班长和纪律委员，然后由班长负责给予处罚。这样有问题能够及时处理，即便是我不在班里，各项事务也会正常开展，极少出现迟到、上厕所以及睡觉等情况。

　　2、加减分和写说明结合起来。为班级做贡献和犯错都要有相应的措施，这就是加减分。当然，还伴随着写说明。说明就是说明一下自己为什么迟到，为什么睡觉等等，底线是500字，没有上线，目前这学期犯错被罚最狠的是一次写了3000字说明，用该生的话说就是写吐了，再也不犯了。我的规定是，每天被纪律班长和值日班长记下来的同学在晚三的时候都会发给他们一张专门的说明纸，有专门的人负责下发和回收。如果被我发现违纪之后，我在班长那里发现没有被记录，那么就要写1000字，被记录了只写500字，而我的到来是不确定性的，所以被记之后同学还是比较自觉的上交说明的。我厂说，如果你犯错没被记要反思自己是不是得罪人了，为什么没人帮助我进步?虽然这项制度很好的执行下来，但是一学期下来，光说明的纸也有一只手那么厚了，我戏称为可以出版了。

　　3、重视班会、适当开展活动。除了日常琐碎的班级事务，班会可以说是班主任开展思想工作的重要平台。针对当前班级情况，因势利导开个班会是非常必要的。我们班的班会分为班主任班会和班干部班会。班主任班会主要是思想上的鼓励和提示，班干部班会主要是针对具体问题的由班长和团支书轮流主持。这学期我开了很多次班会，比如"细节决定成败，习惯树立品牌"、"关于理想与现实"、"烦恼无处不在"、"如影随形的考试"以及"与戴王冠、必承其重"等等主题的班会，整体下来还是取得一定的成效的。

　　总而言之，我这一学期做的都是些婆婆妈妈的小事，但正是这些小事，帮助我和我的学生们顺利的走完了高二上学期的路在纪律、卫生、学习各个方面取得不错的成绩，不给五班抹黑，为五班争光的思想已经形成，在下半学期，我们将继续努力，共同经营好我们的高二五班。

主任述职报告篇2

　　一学年年，在紧张忙碌而又充实愉快中度过。在学校，我承担着二年级数学教学的工作，同时又担负着学校的后勤管理工作。教学上，我脚踏实地，兢兢业业，努力完成教学各项任务，管理上，我经历了一个由知之不多、缺乏经验，到逐渐适应并能良好发挥管家作用的过程，真可谓有苦也有甜。后勤处工作以服务性为主，虽然复杂、繁琐，但都是学校工作的重要环节，搞好后勤工作，是学校教学工作正常进行的条件。自从我担任后勤主任以来，主要做了以下几个方面的工作：

　　(1)修订并完善了后勤处各项规章制度，并在实际工作中能努力贯彻、实施。

　　(2)根据日常教学、师生生活、设施设备维修等方面的需要，及时做好各种物资的发放、余缺调剂和可回收物资的回收工作。

　　(3)与相关人员认真、及时地维护、检修好学校的各项设施、设备。保证全校各项设施、设备正常使用。

　　(4)学校安全工作能常抓不懈。平时配合安全处在消防、食品卫生、运动场地、体育器材、水电设施等方面经常进行了认真、彻底的检查，发现问题能及时处理，防患于未然。

　　(5)综合治理工作常抓不懈。学校安全关系到千家万户，关系到社会稳定，责任重于泰山，为此，坚持对消防、楼台、灯线、水管、体育器材等设施进行严格检查，发现问题及时处理，经常性地对学生进行人身安全、社会交往、交通安全的教育，学校做到了安全事故零报告，

　　回望过去的一年，虽然做了许多工作，但离组织和人民的要求还有很大的距离。今后，我一定戒骄戒躁，扬长避短，以更饱满的热情投入到政协工作中去，在本职岗位上发挥自己应有的作用。

　　20xx.6.24.

主任述职报告篇3

　　年终岁末，人总是习惯沉淀一下回忆一下。总是有成长，有进步，有欢笑，却也不乏困惑，失望和退缩。

　　过去的一年，我履行了两个职务，质控室主任和筹建食品检验。一月到八月，按各项计划的进度，我主持完成了质控室主任的日常工作，包括年度的管理评审、内部审核、质量监控、投诉处理、内外客户的满意度调查，实验室资质认定复评审现场评审前的准备工作。工作重点始终围绕责任体系的构建和标准化建设开展。完成了gdidc标准体系（送审稿）、gdidc标准体系表及编制计划和gdidc标准体系管理办法v3，其中包括共6个职能科室和1个实验室的标准化试点文件，但是，仍没有达到年度全所构建标准化的工作目标。完成了质控室标准化示范研究的所内课题并于6月申请结题。质控室日常工作从八月以后的正常运作，充分证明了科室标准化的建设取得了阶段性的成绩，这一点无需谦虚，大家可以拿8～12月的质量通报作横向比较。

　　值得一提的是，期间正是我质控室主任届满三年之时，经过深思熟虑，我选择竞争续任质控室主任一职并获得任命。正当我充满信心准备好履行职责，一纸任命再一次改变我对自己的设计，筹建食品检测室对于我又是一次被动的、别无选择的新岗位。

　　在我的任命通知中，我知道自己是专职一人开展工作，食品扩项由保健食品完成。但是，我应该做什么，我能做什么，不知道。在筹建组缺乏资源，信息不畅和目标模糊中，我给自己设定了目标，那就是争取XX年的国家食品安全调查与评价工作和省局的食品监督检验，为此，我创造性地按自己制定的方案和进度开始筹建工作，调研，读书学习，了解监管需求，完成了食品实验室的环境设施建设、人员、仪器设备的筛选，形成了食品检验人员的培训计划和仪器设备的配置计划。并对国家局近三年的食品安全调查与评价工作方案中的能力项目与我所目前的能力进行对比分析。试图找出我所目前存在的问题，并对形势进行分析，提出了食品安全检测的近期、中期和远期的工作思路。随着本月15日省局领导莅临科学城关心食品检测的筹建工作，我高兴地看到了目标实现的一线曙光。

　　感谢所有让我坚强的人！衷心感谢！感谢那些伤害我的人，因为他磨练了我的心志；感谢那些欺骗我的人，因为他增加了我的智慧；感谢那些刁难我的人，因为他砥砺了我的人格；感谢那些斥责我的人，因为他提醒了我的缺点。

　　更要感谢那些对我不离不弃人，我浑身的毛病，如果在沙漠中还能找到绿洲，那是因为你们的宽容和理解，让我坚持了下来！我很庆幸，无论快乐悲伤还有你们和我一起渡过，和我一起分享，和我一起坚持！！！

　　过去，为了让信任我和我信任的人不失望，为了那些我不愿意放弃的小小的原则，一路走来并不轻松，但是值得。

　　未来，任重道远，想和你们一起走一条精彩的职业之路，一起领悟什么才是生命中最珍贵的财富！

主任述职报告篇4

　　本年度即将过去，为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足，按车间要求特总结述职如下：在一年的工作中，通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。作为电气车间主任，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。

　　一年来，我在车间的领导下，在同志们的大力支持和配合下，真抓实干、克难奋进、开拓创新，带领在电气车间工作的同志们全面地完成了各项工作任务。

　　一、狠抓思想工作，在车间内部形成一种积极向上的氛围。

　　从总体上看一年来的工作，电气车间的每一名电工与生产车间配合得相当好，工作态度转变较大，几年前那种电工在工作上“称大爷”的状况已经成为历史，现在电工在工作上都是急车间所急，想车间所想，尽全力为生产车间服务。一年来，现在在职的电工没有一人在行为上破坏过盛泰电工的形象，也没有一人在工作态度上发生问题。这是在工作上较为成功的地方。

　　二、狠抓业务素质，在车间内部倡导勤学好问的行为。

　　通过技能考试和工作上的绩效考核，将电工进行分级管理，以此提高电工对学习技能的热情和工作上的干劲。现在，除了实习电工外，其它电工在技能上都已经能够满足工作要求。

　　三、参加各种专项检查活动，并对发现的问题及时整改，保证电气设备安全、人员安全。

　　一年来没有发生重大电气设备安全事故，没有发生人员触电伤亡事故。

　　四、把握工作重点，做好服务工作。

　　在实际工作中，我能从全局出发，以大局为重，履行自己的职责，维护全局的利益。主要做好四点：一是在全局的集体讨论决策中，一旦决定的事情，电气车间服从指挥，很好地完成上级交办的各项工作和任务，并能及时向上级反映和提供真实的工作情况和实际问题；二是在工作事项上能向上级及时请示、汇报，不越职、越权、越位或自作主张；三是作为同事，对其他其他部门成员能互相尊重、支持、配合，做到分工不分家，和睦共事，尤其是在分工不明确的地方，能承接的工作尽量承接，而不计较工作量的大小；四是加强车间员工的联系与沟通，认真采纳合理化建议。

　　五、在管理上充分放权，且紧盯紧靠，锻炼后备力量，使后备干部逐步成长起来。

　　通过一年来的工作，尤其是淀粉30万吨扩能改造，在这工作量相当大的时期，负责淀粉电气的副主任戴建国已经通过锻炼，逐步成长起来，现在已经基本上能够独立承担淀粉车间电气方面的工作。

　　通过以上措施，使我电气车间有了新的思路、新的作为和新的成效，促进了电气车间各项工作健康快速发展。

　　存在的问题和今后努力方向：

　　一年来，虽然围绕自身工作职责和工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与车间的要求相比还存在一些问题和差距，主要是：自身及整个电工队伍的技能水平严重不足，已经成为电气车间工作上再进一步的'瓶颈；工作上创新意识较差，一年来在工作上没有什么新意。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。努力争取做到以下三点：

　　一是继续加强自身理论学习，提高驾驭工作的能力，努力适应日益复杂的工作环境。

　　二是进一步解放思想，强化开拓创新意识。从电气车间工作的实际出发，从解放思想入手，下大力克服求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良情绪。

　　三是加强对电气车间成员的技能培训，力求使本车间的设备档次升级以后，不能使现有的一名电工因不能适应工作而离职。

　　以上是我去年一年来的工作述职，一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在此，我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体电气车间的同志表示衷心的感谢和深深的敬意！在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在车间的带领下，在车间及设备动力部的大力支持和密切配合下，我们的电气车间全部人员将全面完成车间交给我们的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌。

主任述职报告篇5

　　一、单位基本情况：

　　档案室为公司机关下挂单位，副处级建制，主要职责为管理公司机关和部分基层单位形成的档案资料。单位现有职工27人，其中主任1人，档案管理员26人，男职工2人，女职工25人。室藏档案全宗7个，类全宗25个，档案资料共计211333卷（册、件）。制定档案管理制度和业务操作规程共计19项，编制各类检索目录700余本，形成编研成果30余种计千余万字。建立了档案信息网站，建设了神东数字档案馆，形成机读目录652411条，完成档案原文数字化加工文字220万页，图纸11万张，在神东局域网上开通神东公司档案在线查询功能，可供检索利用的数据量约3TB，档案信息化建设达到周边地区的先进水平。20xx年档案室被煤炭工业协会档案分会评为煤炭行业档案工作先进集体。

　　二、本人一年来履行岗位职责的主要情况：

　　本人担任档案室主任职务，负责本室行政和业务管理全面工作。本单位领导只设主任1人。本单位为公司综合办下挂单位，党、团、工会组织不单独设置，参加综合办的相应组织活动，本人在党支部和工会中均无任职。所以我的述职报告主要报告本人履行岗位职责情况。

　　1、贯彻年初“三会”精神，拟订落实措施，组织制定了《档案室20xx年工作计划要点》、《档案室20xx年经费管理办法》、《档案室20xx年“五型企业”绩效考核办法（试行）》、《档案室20xx年职工教育培训计划》，并按照全年工作计划，各月都制订了月度工作任务分解计划。

　　2、组织档案资料归档接收工作。全年共接收各类档案20130卷（册、件）。接收的档案资料都履行了档案资料移接交手续，20xx年度应归档的档案资料基本接收入库。

　　3、组织整理归档档案资料。全年整理归档档案资料19660卷（册、件），所整档案资料的检索目录均已编制完毕，并录入数据库，共录入机读目录78000余条。

　　4、办理档案查阅利用服务工作。在工作安排上，做到了上班期间，各类档案均有人接待查阅，下班后或节假日，只要工作需要，也随时可安排查阅。今年共接待查阅利用510余人次，查阅利用档案6877卷（册、件），复印档案资料32000余页，查全率、查准率在98%以上，基本上满足了利用者的利用需要和利用效率。

　　5、组织档案人员参加工程竣工验收、验工计价工作，指导工程项目建设单位和工程施工单位完成工程档案资料的同步形成和整理工作。全室全年共参加验工计价，竣工验收约210人、次。派出4名档案业务骨干，指导保德、石圪台、布尔台等矿的建设项目档案整理工作。通过这些工作，促进了工程档案管理的规范化，提高了工程档案资料的归档率、完整率、准确率。

　　6、努力抓好档案人员的业务培训工作。今年在档案室内组织了5期历时32学时的档案相关业务培训，11月份和教培中心共同举办了为期6天42学时的神东集团公司第一期档案管理培训班，全公司73名专兼职档案员参加了培训，经过考试，70人取得了档案培训上岗证。

　　7、努力抓好档案实体和信息的安全保密工作。本人在平时工作中特别注意抓档案安全保管、档案借阅利用及保密工作制度的落实，抓档案库房“八防”工作，经常进行办公室、整档室、阅档室、库房等处的日常巡查指导，促进了制度的普遍执行和业务操作的基本规范，保证了档案实体和档案信息的安全保管，全室全年未发生档案实体损毁、丢失和档案失密现象，档案管理事故为零。

　　8、组织实施了档案室整体搬迁和新档案楼启用工作。新楼建设期间我室还承担了工程建设项目部工作，完成了设备配置，搬迁准备等工作。9月13日至9月29日，实施了全部搬迁工作。搬迁期间全体人员加班加点，从早上7时到晚上19时，每天工作12小时，连续奋战，完成了从马家塔、上湾两处的全部20余万卷（件）档案资料，数百件办公实施，650组密集架，40余箱杂物的搬迁工作量。搬迁工作实现了安全、保质、按期完成的目标，没有发生任何档案实体、搬迁物品损毁和档案信息失密事故，9月30日正式在新楼开始办公。

　　9、五型企业建设取的较好成绩，绩效考核全年月度平均得分119.67，季度平均得分119.59。全年可控经费核定为183.46万元，实际支出114.9万元，节约68.57万元，节约比例为37.4%。超额完成“双增双节”任务。

　　10、本人在政治理论学习，政治素质提高，党风廉政及公司各项制度执行方面的情况：在组织完成全室业务工作的同进，本人对自身政治理论学习、政治素质提高和党风廉政建设方面也是比较重视的，中央全会文件，国家的重要会议文件、报道，神华两级公司政治工作有关文件，廉政有关规定，本人都能主动阅读，学习理解，强化记忆，宣传讲解，自觉贯彻，自身的政治理论素养不断得到提高。能坚持廉洁从政，自查没有廉政方面的违规违纪现象。对公司的各项管理制度也能主动学习，自觉贯彻执行，在工作中未发现有违反公司制度的明显问题发生。

　　11、其它。除了我室的主要业务而外，公司布置的阶段性，临时性的各项工作，本人都组织职工积极参加，全面完成。新楼启用后，对内部业务组织结构和业务范围进行调整，新设立了保管利用组，修订、优化了业务流程，使的档案整理和档案利用服务工作更加专业，提高了档案利用服务质量和效率。本人全年坚持出满勤，未请事假病假，连续几年都未休过年休假。

　　综上所述，我室全年各项主要业务工作基本上都依计划完成，年度工作目标全部实现。全年工作中未发生管理事故，职工中也未发生违法违规问题，全室全年没有受到任何处分处罚。本人在全室的工作中，起到了积极组织领导，具体计划协调，检查督促，带领大家共同完成的作用。

　　二、单位及本人20xx年工作中存在的突出问题主要是：

　　1、员工整体业务素质偏低，业务技术骨干不足。20xx年和20xx年我室增加15名新员工，都没有档案工作经历，未接受过档案专业培训。而档案管理工作是技术管理工作，这些员工要真正达到合格的档案人员的业务技术水平，还需接受全面的系统的业务培训和经受相当的业务工作锻炼。而我室今年又有3名具有高级职称的业务骨干相继退休，加剧了人员业务素质问题。

　　2、我室女员工占员工总数的93%，有11名青年女工都集中进入婚育期，婚假产假及哺乳育婴都将大量占用单位工作时间，使得人均实际工作时间大为缩短，影响单位工作。

　　3、单位一直未进行正式定编定岗，单位机构设置与我公司的档案工作规模及发展需求不相适宜，影响到内部管理机构和岗位设置的合规性及员工的职业发展。

　　4、本人因患慢性肝病10多年，长期保养治疗，可能在工作中吃苦耐劳，加班加点和刻苦学习的精神和毅力不够。另外又长期在一个单位一个岗位工作，容易形成靠经验办事，学习动力不足及工作激情衰减的问题。

　　上述第一个问题，我室在今年的职工教育培训工作计划中已经做出细致安排，拟实施单位自培专题15个，再争取公司的集中内培项目支持，使80%以上员工全年参加业务学习培训不少于60学时，对档案管理的全过程进行一次全面学习培训，以普遍提高全体员工的业务素质。

　　上述第2、第3个问题，需请公司有关部门予以关注，合理解决。第4个问题本人要充分认识，合理安排，努力解决。