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(实用)工作述职报告范文合集十篇

述职报告范文 时间:2023-02-17 16:21:19 WORD下载 PDF下载 投稿

【实用】工作述职报告范文合集十篇

  在经济发展迅速的今天,报告的适用范围越来越广泛,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编精心整理的工作述职报告10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作述职报告篇1

  我叫xx,现年31岁,现任xx街社区综治委员。

  今年以来在街道党工委、办事处的坚强领导下,在相关部门的亲切指导下,尽心尽职地完成了上级交给的各项工作任务。为不辜负上级的信任,使xx街社区综治工作走上规范化轨道。我不断加强思想政治和法律法规以及业务知识的学习,努力提高自身的政治素质和处理复杂事物的能力,总结经验、查找不足,审时度势,自我加压,搞好调查研究,做好本质工作。现将一年的工作述职述廉如下:

  一、强化学习,提高自身素质

  不断加强政治和业务知识学习,努力提高自己处理复杂矛盾的能力。在业务上,多向街道综治办领导请教,当好小学生。在日常工作中,多向兄弟社区学习,取长补短,边学习边摸索。在实践中,深入楼栋中,倾听群众呼声,了解群众关心的热点、难点问题。分析问题的症结,研究解决的办法,不断增强自己业务能力和驾驭综治工作水平,尽可能使群众少怨气,多宽容,多做力所能及的事情。

  二、增加压力,强化动力,充分发挥参谋助手作用

  定期分析,准确了解和掌握辖区内的治安形势,不定期汇报、多提建议,当好参谋。根据xx街社区综治工作开展情况,本着不虚夸,不隐瞒的原则,定期对xx街社区治安形势进行分析,找准症结,调整工作重点,拿出整改方案,重点放在抓好落实。深入开展矛盾纠纷的排查、调处工作。今年以来,xx街社区上访、信访率成总体下滑,社区主动主动梳理、解决老上访户的疑点、难点,从生活、工作上关心他们,缓解了上访户矛盾,有效地控制了上访率。

  在街道司法所的指导下,坚持“调防结合,以防为主”的方针,切实做好“三防”工作,帮助居民群众对家庭、婚姻、债务、邻里关系、事故纠纷等进行调解,为群众排忧解难,今年社区因为进行了水表一户一表改造、全面的立面综合整治、环境卫生综合治理,矛盾纠纷比较突出,社区与街道相关部门一起共调解纠纷50余次,调解率100%,成功率98%以上。其中结合法官进社区活动,同渝中区法院一起调解4次,基本控制了矛盾纠纷的扩大化,确保了一方平安。

  三、居安思危,未雨绸缪,增强领导的忧患认识

  多年工作实践,我深深地体会到:领导重视对各项工作的开展至关重要。只有领导的高度重视才能牢牢地把握综治工作的主动权,综治工作是一项复杂的社会系统工程,单靠哪几个人根本就不能完成,必须齐抓共管。

  首先,让领导从思想上改变,过去那种认为综治工作就是补补材料,填填记录,搞好迎查,协调好关系,那种片面错误认为。

  其次,少报喜,多报忧,增强忧患认识。每次街道综治会议之后,我都对照上级安排和会议精神,结合本社区实际将存在的不足向主要领导重点汇报,以得到他们的重视和支持。争取综治工作的地位,让主要领导认识到社会治安的长期性复杂性和反弹性决定着只要稍一松懈就会严重反弹,树立长期作战、持久作战的思想。使主要领导逢会必讲,班前会必说,让综治工作重要性渗透到每一位社区干部的思想中,真正形成齐抓共管的良性循环。

  第三,摆正位置,立足现状,换位思索,树立大局认识,多体谅领导的难处,处理好家庭与工作的关系,时刻提醒自己肩负的重任,尽心尽力尽职地发挥职能作用,让领导放心。

  四、廉洁奉公,忠于职守,加强同人民群众的血肉联系。

  能够认真学习并自觉遵守《党风监督条例》以及《纪律处分条例》,遵守党纪政纪和法律法规,把自己置身于人民群众的监督之下;认真执行廉洁自律有关规定,做到自尊、自警、自醒、自励。正确看待树力观、地位观、利益观,实现自我人生价值。

  综上所述虽然取得了一点成绩,但离街道的期望还有巨大差异,在工作中存在着很多不足之处,这些将在以后的工作中加以改进,今后将一如既往地找准位置,找出差距,踏实工作,热爱本职工作,进一步加强业务学习,不断提高自身素质,突出综治工作基础,注重综治工作特色,努力提高工作效率。力争把xx街社区综治工作做得更好,抓得更实,让领导放心,让群众满意。

工作述职报告篇2

  本人在xxx镇总校校务委员会中主管安全、中小学体卫艺及布局调整工作。一年来,在上级部门的关怀和领导下,在总校党支部、校务委员会的正确引导下,在总校一班人的支持下,通过自己的不懈努力,我所主管的每一项工作都取得了一定的成绩,现做报告如下:

  一、全面落实上级要求,为师生营造平安环境。

  根据《宁城县学校安全工作目标责任书》要求及教育局有关安全工作文件精神,我从维护改革、发展、稳定的大局出发,高度重视安全工作,切实把安全工作纳入重要议事日程,领导各校及时成立安全工作检查小组,定期组织校舍、教学设施等排查活动,落实了“月聘请技工综合检查,周校内安全领导小组综合检查,日班主任随时检查”的精神,使安全工作落实到人,把责任落到实处,不流于形式,不走过场。

  学校无小事,安全是大事。根据上级部署和总校的安排,我根据季节变化、工作需要随时领导各校安全领导小组身体力行,对每所学校的学生宿舍、食堂、实验室、电教室、值班室、煤气设施、供电设施、仓库、门卫等场所和可能造成安全事故的场所进行细致的排查,做到对可能和已经发现的隐患现场办公,能处理的马上处理,不能马上决策的,及时向总校李校长和上级主管部门进行汇报,以便得到最快处理,做到零时间协同各种小学校长补救完善。

  今年上半年的工作中,我领导各校安全小组加大了师生食堂建设和监管的力度,通过食堂和宿舍管理,组织全镇进行拉练观摩活动,由于本工作落实得力,进一步促进了各校校园文化生活建设,活动中学生宿舍行李叠的整齐大方,颇有军事化管理之风,物品摆放有条不紊,食堂管理校校专人负责,做到了卫生监管到位,制度健全,采购定点,贮存与加工机械化,销售经营让师生满意。

  同时,我还同总校具体负责的同志不定期到各校进行专项检查,在暗访和督察中,随时对各校的安全工作提出各种意见。如严格督查专门用于接送中小幼学生的出租车安全情况;夜间,不定期抽查各校的值班值宿情况;随时检查督导部分学校小商店夏季销售冷饮、小食品等情况。所有这些工作,不管咋样,不管是谁,都丝毫没有动摇我按上级方针、政策、办事的信心。

  正是因为如此,我总校有效地遏制了可能发生的各类安全隐患,确保了师生和学校财产的安全。本人在主管安全工作的时候,始终一丝不苟,恪尽职守,从未懈怠,从来没有因为疏忽大意,而造成一点点安全事故。

  在一步一个脚印的工作中,我与各校领导相互协调,稳扎稳打,不失时机地做到了“四个强化,四个确保”,即强化食品卫生管理,确保师生饮食安全;强化宿舍值周管理,确保师生住宿安全;强化道路交通管理,确保师生生命安全;强化校园安全管理,确保师生学习工作安全。

  一年来,各校教育教学秩序井然,均无安全事故发生。可以说,这一成绩的取得,固然是总校班子成员齐抓共管的结果,也是对我个人以及总校负责安全工作的同志共同努力的肯定。

  二、抓好体卫艺幼教育,为学生综合发展奠定基础。

  本学年,我本着“每天锻炼一小时,幸福生活五十年”和“健康第一”的思想,加大了“33211工程”的实施力度,从学期初便系统的下发了体卫艺工作计划,并在计划中要求各校在间操课活动中落实“体育、艺术2+1项目”,通过落实计划,在师生间开展了丰富多彩各类活动,各校不同程度的展示了2+1项目活动的形式,使师生在活动中把2+1项目活动推向高潮。

  根据工作需要,在总校党支部和校务委员会的支持下,我分别组织了艺术节和运动会工作,在各校校长的配合中,一年一度的运动会和艺术节中,xxx一中、xxx三中、xxx小学的大型团体艺术操的编排和创作获得了空前成功。在组织过程中,我与主总校管人员亲临现场,出主意,想点子,做示范,谈建议,找不足,寻差距。通过努力今年的团体操远远超过了往年,使我镇艺术表演形式迈向了一个新的台阶,不但为学生参与艺术表演打下了坚实的基础,同时还培养了学生参与艺术活动的兴趣和爱好,近二个月系统地、科学地业余训练选拔了能够参加任何竞赛活动的体育人才队伍。

  一分耕耘,一分收获。在我和总校分管人员共同努力下,在今年全县中小学第十五运动会和第三届中小幼艺术节上,我总校榜上有名,部分节目还在全县独占鳌头,并参加了全市艺术调演,在工作成绩卓著的基础上,我个人也赢得了上级主管部门的好评。在xxx镇政府组织的第三节农民艺术节中,我总校专场晚会、团体操表演、各类艺术演出都博得了社会各界人士的一致好评。

  按照国家教委的文件精神,我多次下乡调研听课学习,加强自己业务能力的提高,在期初班子会上及时提出体卫艺师资配备方案,使我总校开齐、开足、开全艺术类和体健类各科课程;小学第一学段每周安排了4节体育课,第二三血学段至初中每周均安排了3节体育课,并在三类小学安排了专人兼职音美教育教学工作,为小学生的终身兴趣与爱好奠定了良好的基础。部分学校充分发挥课前歌声这一活动阵地,学唱了许多适合于校园的歌曲,使每个学生均能学唱5——6首校园歌曲,提高了学生的审美能力、鉴赏能力和体验能力。

  加强了校园集体舞工作的力度,我在今年9月,根据上级部署安排及时组织了校园集体舞工作的落实,根据本镇实际,因校因师因生而异,先后按着以下步子开展工作:即首先领导提高认识,统一教师思想,全校集体舞营造氛围;其次科学系统管理,工作狠抓落实,精心设计集体舞活动;第三师生全员参与,学科密切配合,通过舞蹈提高质量;最后学生积极参与,活动异彩纷呈,体卫艺均衡发展。

  由于落实及时,方法得当,效率高速,在xxx年11月末,宁城县教育系统“规范学校管理,深化课程改革”现场拉练会上,在我校校园集体舞作为特色工作进行了专门观摩,受到了与会的近百名领导的一致好评。12月7日的《赤峰日报》综合新闻版以我总校落实校园集体工作做了专门图片新闻报道。随后,部分学校先后接待了天义实验小学、苏木皋小学等学校的观摩学习。

  三、抓好布局调整工作,整合全镇优秀教育资源。

  今年,按照教育局、镇党委、镇政府工作要求,和相关文件精神,我全身心协助校长抓了全镇中小学的布局调整工作,到9月上旬为止,布局调整工作均顺利完成,由于我工作到位,细心组织,精心安排,社会反响较好。

  我根据赤政字(xxx)13号《赤峰市人民政府关于全市中小学布局调整的意见》和宁政发(xxx)25号《宁城县人民政府关于对撤并学校资产的处理意见》文件要求,协调总校与镇政府工作,统筹规划。先后撤了原二龙西片的齐营子、土龙、四平庄、喇嘛营子、白塔子等六所小学入喇嘛营子中学,将该中学改建为寄宿制中心小学;撤并兴隆街学校入和硕金和八家小学,撤洼子庙小学为教学点;撤xxx二中、喇嘛营子中学的初中年级分别入xxx一中,三中、二龙中学读书;在二中原址建立完全寄宿制和硕金中心小学。

  正是因为我不断的努力工作,从大出着眼,从小处入手,使xxx镇总校的教育工作不断得到合理整和,并有高效地利用了教育资源,确保九年义务教育各学阶段教育任务的有效实施。

  四、充分认识自己不足,随时调整工作思路。

  因为个人能力所限,再加之年龄偏大,虽然工作热情高,责任感强,工作经验足,随时想为党的教育事业做点事之心不更,但工作也偶出漏洞,出现部分不足,我深信在自己的不断努力下,一定能够高质量,高效率地完成本职工作。

  五、立足课改高度,树立全新目标。

  本人虽然已经年近半百,身体也不同程度发现微恙,但是忘我工作的热情犹在;一颗爱教育、甘奉献、做孺牛、效国家,忠于党之心犹在;思想中勤自勉、多学习、提业务、重实践、讲团结之风犹在,所以我将在不断落实党的教育方针的基础上,跟随新课改个步伐,认真执行国家的有关教育法律法规,恪守《中小学教师职业道德规范》,不断加强自身业务和政治能力,随时更新教育思想和教育观念,找准位置,扬长避短,与时俱进,努力用自己的实际行动,为全镇六千学子做好楷模,为全镇教职员工做好榜样,为xxx镇广大人民群众服好务!

工作述职报告篇3

尊敬的各位领导、各位代表:

  下午好!在任职期间主要负责工作计划安排以及监督和指挥操作。年在公司领导的支持下,在公司各部门的积极协助下,团结一致,顺利完成了年部门各项工作任务。

  现将本人全年的工作情况,从以下几个方面,做简要汇报,请各位领导、各位代表给予考评:

  1、根据年全年各项工作任务安排,在分管领导的带领指挥下,认真做好监控和安全生产等各项工作安排。

  2、保持与各部门之间的沟通,确保商品的合理配送,满足门店商品销售的需求。

  3、不定期检查仓库储存和近期商品情况,及时反馈分管领导和集团业务部调价促销,加快商品周转。

  4、收集销售过程中发现的商品质量、商品信息等问题及时反馈业务部,协助门店做好前台销售与后台管理一致。

  5、想方设法,反复思考并将系统运行中所需要增加入库申报单、商品待检区以及会计期间调价而影响对账单库存金额等物流操作程建议,不断完善工作质量。

  6、监督和检查商品报关、验收、储存、配送的规范操作,确保上报海关商品出入库数据与系统报表数据一致。

  7、协助不定期抽查和库存的盘点工作。

  8、结合工作实际情况,一方面组织员工学习海关相关规定,避免员工违规操作。另一方面是培训员工熟悉商祺系统的各项细节操作,提高工作效率。

  9、加强现场巡查,确保商品堆放、装卸的安全,同时组织员工学习消防操作技能,培养员工安全防范意识。

  10、积极带领部门员工参与企业的各项文化活动,通过不断学习,努力提高自己的沟通能力和协调能力。

  个人缺点:

  1、文化素质方面还有待提高,要继续保持不断学习的态度,努力吸取新知识,加强与外界沟通,开拓思维和眼界。。

  2、创造精神、沟通能力方面还有待提高。要随时保持发现问题,解决问题,分析问题,处理问题的沟通能力,在对待新事物方面能有敏锐的观察力和创造精神。

  3、细节的检查有待提高。在工作方面还存在有一些失误。综上所述,我能顺利地履行岗位职责,有赖于各级领导的关心和支持、有赖于物流中心全体员工的辛勤努力、更有赖于各部门的通力协助,在此我也特别表示感谢。年将要过去了,假如组织继续聘任我,我将重点做好以下几项工作:

  1、继续保持监查商品储存等出入库规范化操作,确保系统数据的准确性。

  2、认真检查和总结系统数据联网运用中存在问题,做到勤记录,勤汇报。

  3、继续做好商品管理工作,严格把关每个环节,保证不出漏洞。

  4、继续配合门店做好商品配送到位。

  5、积极带领属下同事参加公司组织的各项活动,发挥团队精神,保持团队凝聚力。

  6、做好部门员工的业务培训及心理沟通,通过沟通,组织学习及时发现问题,努力培养后备人才,为公司发展积蓄能量。

  汇报完毕,谢谢大家!

工作述职报告篇4

  我局按照县委、县政府实现“两个率先”、建设“两个强县”、强化“两个推进”的发展定位,认真贯彻落实市第三次和县第十二次精神,坚持把扩大开放合作、大力招商引资作为经济发展的动力源,努力主动出击,狠抓跟踪落实,全面完成了市、县目标任务。今年,全县履约项目51个,实际到位资金27.59亿元,其中国内省外到位资金24.81亿元,占市下达目标任务10亿元248.1%,其中,15家重点外来企业实现产值7.69亿元,上交税金2309万元,安置就业1500人。

  一、加强组织建设,积极增强领导班子科学发展新能力

  今年,局党组牢固树立招商引资是“第一要事”和“一把手”工程。组织召开了全县招商引资工作会议,统一思想,增强认识,增强各级、各部门招商引资工作紧迫感;帮助出台了投资鼓励办法,制定了《XX年招商引资目标任务》、《县招商引资目标责任考核办法(试行)通知》、《县招商引资委托代理制暂行规定》、《关于对落实企业实行保姆式服务的通知》等规范性文件,增强各级、各部门招商引资工作责任感。

  二、明确目标,强化责任,系统内外形成新合力

  一是实行目标督查通报制。对全县66个招商引资目标责任单位实行“一月一督查,一月一通报”,对不能按完成目标任务的单位,深度解剖、从严问责。今年,全县召开招商引资督查会7次,共下达《督办通知》24份,下发《督查通知》6份,发出《督查通报》6份,撰写《督查报告》8期,上报《督查专报》10期。

  二是实行招商小分队区域负责制。组建了5个招商小分队,分设北京、西安、重庆、广州、成都市驻点招商。全面宣传、推介我县投资环境、招商项目及优惠政策,加强与派驻地区的商会、中介组织及相关部门的沟通交流。深入调查了解当地企业产业转移意向等情况,努力寻找有投资意向的企业、客商,适时邀请客商来我县考察投资。

  三是实施项目包联责任制。重点项目实行“四大班子”副县级以上领导包联制度,我局将招商项目进行任务分解,细化年度工作目标,把每个项目推进目标任务落实到每位县级领导、责任部门负责人,做到对领导包联项目紧抓不放,一抓到底。

  四是推行招商信息共享制。不断加强招商信息建设,建立健全在外成功人土名册,不断完善客商、企业、项目信息资料,拓宽渠道、广泛捕捉招商引资信息,做到畅通共享。目前,已储备有价值的项目信息200多条。今年,我局共出动小分队招商50余次,拜访企业120家,联系省、市政府驻外办事处9次,参加重大商会活动10次,接待来投资考察团120批次,累计接待客商1760余人。

  三、深研政策,精心策划,项目包装取得新成果

  深研我县支撑产业,围绕优势资源和长三角、珠三角及成渝西经济产业转移特点,精心策划,深度包装41个项目。新编制了巴河星光大桥等7个基础设施bt项目和佛头山文化产业园等9个旅游bot项目。精心制作“水恋山城、人居”形象宣传片,完善多次更新了《投资指南》、《项目推介册》和重点项目ppt资料,印制份数达3500余份。

  四、创新方式,增添动力,项目促进取得新成效

  一是建立招商项目促进档案,专人专班,定点对接,加强项目对接力度。通过小分队招商、驻点招商、“bt”模式、“bot”模式等招商方式。局主要领导精心组织相关单位人员,努力参加世界华商大会、西博会、西交会、农交会、福建恳谈会等重大招商引资活动,加强对接全县在谈和签约项目。全年,局长亲自率队先后赴北京、上海、浙江、福建等20多个城市,与江西建工、成都大行、福建客家商会、温州瑞通等120家企业进行了座谈对接,与中华国际控股、成都翼展、重庆奥狮、江苏雨润、广东温氏等40家公司达成投资意向和签定正式协议。

  二是实行“一个项目、一名领导、一套班子”,明确项目跟进责任。从项目策划到落地开工,以“一表清”形式,落实专人,全程跟踪服务,倒排落地计划,确保签约项目按时履约投产。已对重庆银翔摩托、佛头山文化产业园等18个在谈项目拟定了推进计划;阶段性督查了重庆奥狮、广东温氏等30履约项目开工进展情况。

  三是落实专人,逐个分析、集中研究解决项目落地问题。深入通用职校、荣新集团、德源食品、港华燃气等7家外来企业进行走访问卷调查,集中解决企业资金、土地等问题;协同县法院、司法局,通过法律渠道为德源食品解决了与经营客户发生的群体纠纷事件。

  四是聘请律师顾问团,为项目推进提供法律保障。经竞争性谈判,聘请了成都致高律师事务所对招商引资项目的策划、谈判、合同、拆迁进行法律、政策把关,全程参与黄滩坝大桥等9个bt项目沟通谈判,并成功签约实施。

  五、优化服务,注重落实,投资环境得到新改观

  一是落实优惠政策。严格执行县委、县政府出台的投资鼓励办法,认真贯彻落实《招商引资委托代理制暂行规定》、《关于对落实企业实行保姆式服务的通知》等文件,建立一个项目、一个领导、一套班子、一个部门负责一套实施方案“五个一”服务推进机制。

  二是实行项目档案管理制。对在谈、签约、履约项目实行一个项目、一个企业、一套档案的管理方式。从项目申报、项目简介、策划包装、项目签约、履约落地、资金分期到位证明、建设进度、建设期间及投产等各环节的文件资料进行整理和建档,使招商引资项目档案有了完备的操作规程依据。

  三是优化投资环境。大力精简行政审批事项,逗硬落实“并联审批”和“保姆式”服务。大力开展软环境专项治理,严肃查处“不作为”、“慢作为”等行为,在全县营造重商、亲商、爱商的大环境。为荣新集团等代办了规费减免手续;为天宇竹业、梅垭村台商投资企业、重庆奥狮曲轴等企业代办了开工建设相关手续。

  六、措施到位,扎实开展党风廉政建设

  1、抓好制度落实,层层签订责任书。我局主要领导与县纪委签订了《党风廉政建设责任书》,与全局干部职工签订了相应的廉政责任书,使全局党员干部坚定信念、坚守原则,不感情用事,始终牢记自己是人民的公仆。

  2、强化廉政措施,开展专项治理工作。局长亲自牵头,对单位公车私用、私设“小金库”、公职人员不良贷款、商业贿赂等问题进了专项治理,使全局党员干部牢固树立正确的权力观、地位观、价值观,始终保持共产党人的浩然正气,清正廉洁。

  3、努力开展“党员先锋工程”、提升“三大能力”建设和“挂包帮”活动。在9.18抗洪中充分发挥党员先锋模范作用,努力主动援助,第一时间深入挂联户察看受灾情况,筹资2万元帮助解决吃、穿、住等困难,为洪灾捐款5000余元。严格落实“领导包村、职工帮户”挂联制度,与土兴乡小湖村开展了“挂包帮”结对工作。

工作述职报告篇5

  按照“转作风、强服务、严管理、促规范”工作落实年活动要求,在局领导的正确领导下,土地利用科坚持依法行政、主动作为,扎实推进各项廉政建设工作:

  一、明确科室职责,防止失职、渎职等行政不作为出现

  作为土地利用科工作人员,首先必须明确自己科室的工作职责,才能做到既不越权,又不失职。在工作中树立“权力即职责”、“权职即义务”的观念,从而提高工作积极性和主动性。促使每位工作人员积极履行职责,防止失职、渎职等行政不作为的出现。

  二、签订党风廉政建设责任书,明确党风廉政建设重点工作任务

  今年x月份,土地利用科与局党委签订了《20xx年度党风廉政建设责任书》,明确了党风廉政建设重点工作。具体为:

  1、做好建设用地批后监管工作,确保数据录入的及时性与真实性,建立定期督查通报制度。现已下发了两期《关于xx市建设用地供应与开发利用动态监测监管情况的通报》,通过发督查通报,提高了国土所(分局)的工作积极性。项目按期开工率、竣工率有了一定程度的提高。

  2、积极推进城镇低效用地再开发利用,建立相关程序和制度,出台工业用地上建筑物临时改变使用功能操作规范。思想汇报专题现《xx市城镇低效用地再开发专项规划》已上报市政府审批;《工业用地上建筑物临时改变使用功能操作办法》也已在市政府第x次土地集体会审会议上原则通过。

  三、规范工作流程,坚持依法行政

  根据科室职责,土地利用科对相关的权力事项进行了梳理,并形成了《依法行政手册》。《依法行政手册》明确了每个权力事项的办事依据、办理时限、申报条件、业务流程,使每项工作规范有序,依法行政。

  四、严格落实会审制度,杜绝权力寻租空间

  出让供地项目严格落实不同层面的会审制度,土地估价报告由土地利用科牵头,会同交易中心进行会审;出让方案先报局内部集体会审通过,再报市政府召集相关部门集体会审,最后根据市政府集体会审结果办理土地出让工作。通过集体决策确定出让方式、起始价、竞买保证金、竞买人资格条件等,有效地杜绝了出让过程中的权力寻租空间。

  五、加强学习,与时俱进

  现在是一个改革创新的时代,知识更新进度不断加快,要求科室人员既要系统全面地学习国土资源业务知识,又要学习相关的法律法规。同时还经常集中学习中央八项规定等廉政建设方面的文件精神,使每位工作人员都能运用“法治思维和法治方式”开展工作,做到干净干事,明白做人。

工作述职报告篇6

  我担任的是伏镇村的驻村工作,一年来,在镇党委、政府的正确领导下,在村社干部的共同协助下,在各位同事的热情帮助下,我顺利的完成了驻村工作的各项任务,虽然在工作中经历了很多困难,但就是这一年来的每一次锻炼,让我在思想上更加成熟,同时也使我对农村工作有了更加深入的了解。现将一年来自己履行岗位职责和完成村内工作的情况,从以下几个方面向领导述职:

  1、认真做好农村灾后维修重建的扫尾工作。伏镇村共有123户重建户,全村都是维修户,灾后重建维修验收任务巨大,从填写表册到悬挂维修重建户的牌子,从发档案袋到督促重建户入住,我都全程参与,在分管领导吕书记的亲自参与指导下,在村干部的大力支持协助下村里最终胜利完成了灾后重建的扫尾工作。

  2、积极推广全垄双膜沟播玉米技术。在向群众推广之前,我自己先对这项技术进行了认真的了解,我和村社干部挨家挨户的对示范点上的群众进行动员,给他们讲解该项技术的好处,帮他们铺地膜,最终村里示范点群众玉米种植喜获丰收。

  3、认真完成工业园区伏镇村段的征地摸底工作。面对群众对摸底工作存在的抵触情绪,和他们不愿意在摸底表上盖章签字的局面,我认真分析,讲究方式方法,注重对社长的思想动员,因为他们是接触群众最多的干部,也是社员最信赖的人,首先要让他们认识到建设园区将会很大的提升群众的生活质量,摸底工作也只是为了更好的掌握整个征地工作的情况,打消他们的疑虑。最终,我负责的一社迅速的完成了摸底盖章工作,同时在此次活动中,我接触到了更多的群众,也在社员中树立了年轻干部的良好的形象。

  4、为开展好全村的每一项活动贡献自己的力量。从农民杯运动会的筹备到五德教育表彰大会的举行;从完善村上的各种资料到迎接各级领导的检查,从平时的打扫卫生到多次现场会的胜利召开,我始终用积极向上的心态精心准备,认真对待每一项工作,也最终得到了领导和同事的认可。

  5、灾难面前时刻以一名共产党员的身份要求自己。今年8.12暴洪灾害发生后,我和其他几位同事第一时间赶到天河河堤,顶着暴雨和呼啸的洪水,疏散危险地段的群众,在生产自救中,我和村社干部一起战斗在第一线,发动人,做后勤,填沙袋,打木桩,认真核实村上的`灾情并及时上报组织。

  6、顺利完成伏镇村XX年农村合作医疗的收缴工作,针对村里村大人多,村情复杂的特点,为了保证广大群众都能够积极缴费享受参保,我加大宣传,积极动员村两委早动手,早准备,早宣传,为了充分调动各位社长的积极性,我专门制作了伏镇村合作医疗收缴进度评比表,在村社干部的协助下,我多次亲自深入群众家中进行宣传、动员,到最后村里的参合率达到了96%以上,顺利完成了镇上制定的任务。

  7、扎实高效的完成了第六次全国人口普查工作。也许全镇所有干部都和我有着同样的感受,那就是今年驻村干部的工作任务是繁重的,而人口普查工作尤其显得复杂。他不仅在质量方面有很严格的要求,而且各种表册层出不群,面对这个巨大的工作任务,我没有退缩,从一开始的参加普查员培训到自学普查员培训手册,从挨家挨户的进行普查到手把手的教全村普查员填表,从验收全村800多户人的长短表到亲自逐个过录,从一次一次的改正错误到完全完成任务,尽管好几个礼拜都没有好好休息,尽管每天都要工作到半夜,我始终保持着一个积极的心态,那就是我一定能完成这项复杂的工作,而且我一定要不能因为村大而拉全镇的后腿。这项复杂的工作也告诉给了我一个很深刻的道理,那就是无论干哪项工作,都要有目的、有计划,当然我在工作完成后也收获了一份在我看来很珍贵的礼物,那就是全村社长的刮目相看。

工作述职报告篇7

  一、克服重重困难,施工迎难而上

  一年来,在上级领导支持和同事资助下,我仔细履行本身职责,突出施工生产管理,以进步步队本质为重点,以强化管理为本领,抓好项目管理事情,做好后勤管理事情,支持党构造抓好思想政治事情和党建事情,增强自身道德品格涵养,使我项目部员工的思想政治本质不停进步,管理事情不停前进,较好地完成了各阶段施工生产任务。

  1、降服了诸多困难

  2、资金紧张

  3、气候恶劣

  二、积极接纳措施,经心构造、经心管理项目经理述职报告

  1、进一步美满各项宁静质量规章制度、美满管理体制

  经过两年来施工生产现实,进一步美满宁静、质量等管理体系,创建宁静质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职宁静员外,各工区也层层设立专职宁静员共计二四名。将宁静事情进步到了亘古未有高度。质量方面,绝不抓紧,强化强施工过程控制,坚持施工质量查抄制度,严酷实行“自检、互检、交接检”三检制度,使质量题目在每道工序作业中都能得以有用控制。

  2、积极接纳措施,经心构造、经心管理项目经理述职报告

  3、宁静生产环境

  4、事情绩效环境

  “华电施工新法”实施环境————“零缺陷”目的凭据“华电施工新法”,在WP—QC零零一《土建工程质量控制纲要》中明确了“过程控制一次乐成,完成‘零缺陷’”的质量目的。

工作述职报告篇8

  一、召开党建专题会议,推进党的指导思想

  我多次召开不同形式、不同层面人员参加的党建专题会议,分析全乡党建工作现状,研究新形势下如何抓好党建工作的新思路、新方法。一是建立了党建工作协调会议制度,全面负责党建工作督导、检查和考核,把基层党建工作纳入了规范化、制度化的轨道。二是实行乡党委成员包片定点责任制,坚持定人员、定目标、定要求。党委成员每周必须抽出两天时间到所包片了解情况,每月向党委会汇报一次所包支部的党建情况。三是结合“立岗设责”,在乡设立6个指导岗(领导班子建设、党员干部队伍建设、制度建设、农村经济发展、社会事业、综合治理),在村设立6个效果岗(战斗堡垒、先锋模范、阵地建设、机制规范、经济发展、服务群众),明确责任,狠抓落实,形成了责权定位、齐抓共管的新格局。

  二、切实加强村“两委”班子建设,深入推进基层民主政治建设

  我采取多种措施,不断加大村级组织管理体系的建设力度,努力提升村“两委”班子的整体合力,深入推进基层民主政治建设。一是完善党建工作例会、民主生活会、“三会一课”、民主评议和党员联系户等十项制度,促进党组织生活的规范化、制度化,在加强村“两委”班子的友谊和团结等方面取得了明显的成效20xx年上半年党建工作述职报告20xx年上半年党建工作述职报告。二是通过外出参观、外派培养、以会代训等形式,提高“两委”干部处理农村事务和带领群众致富的能力。今年组织“两委”干部3余人外出参观1次,集中培训两次。与此同时,加快后进班子转化,组建专门工作组,驻村帮扶,针对具体情况制定转化方案,使****、****两个后进村实现了转化。投资6万元,完成了五个村的“两室”建设,实现了全乡村村都有活动阵地。三是把加强党的领导与民主法制建设、推进依法治乡有机结合起来,建立健全各项制度法规和章程,加大村务、政务公开力度,进一步规范各项民主程序。四是利用宣传栏、培训等多种形式,加强基层干部群众的民主与法制教育,引导大家了解掌握基层民主政治建设的实现途径和基本规律,实现由感性民主的认识向确立理性民主观念的转变。

  三、加强党员和干部队伍建设,努力提高党员干部素质

  为加强党员干部队伍建设,最大限度发挥党员干部在新农村建设和各项工作中的模范带头作用,我着重抓了以下几项工作:一是把党员教育管理工作做为重点,努力在提高党员素质和发挥党员先锋模范作用上下功夫。针对农村党员文化程度低、致富能力差、老龄化严重等问题,认真开展“立岗设责”活动,调动了农村党员参与农村事务管理的积极性。二是对农村党员干部进行制度培训

  重点学习“一制三化”、综合治理、计划生育“一法三规”和《土地法》等一系列法律法规,并聘请有关专家教授讲解社会主义新农村建设和农业基础知识等等。三是建立完善农村后备干部人才库和入党积极分子信息库。发展党员工作严格采取审慎的态度,重点考察群众基础好、年龄在35岁以下、高中及以上学历能发挥模范带头作用的入党积极分子,从源头上保证党员队伍的质量,达到发展一个,带动一片的目的。今年我乡共发展党员16名,大专学历3名,占18.8%,高中学历12名,占75%;35岁以下14名,占87.5%。

  四、加强党委自身建设,进一步提高领导核心执政能力

  “群雁高飞靠头雁”,乡党委是领导全乡各项事业的核心,抓好基层党建必须首先抓好乡党委建设。

工作述职报告篇9

  尊敬的程董,全体员工同志们:

  伴随着宏泰国际大酒店20xx年年终评优表先大会激昴的音乐,我们怀着愉悦的心情,迎来的了新世纪又一个新年。在这里我首先代表董事会祝辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢和新年的祝贺!祝你们新春快乐,阖家欢乐,万事如意!过去的一年是对宏泰国际大酒店发展具有重要及深远意义的一年。经过20xx年一年的运营,酒店初步对太康县整体三产业市场及主要消费人群有了全面系统的了解及划分,在酒店董事会的带领下,在全体员工自动自发、尽职尽责做好本职岗位工作的基础上,使酒店内部各项管理工作,接待能力水平初步得到了社会广大宾客认可,确定了在太康县酒店餐饮行业当中龙头标杆的位置。但是在经营创收方面由于受诸方面因素影响(先期市场定位不准确,新开业饭店竞争等),销售收入和净利润指标均未能完成董事会下达的主要财务指标,经营情况不容乐观。

  同志们,20xx年是机遇与挑战并存的一年,压力与动力同在。我们面临的市场竞争将更加激烈,客源也有待有于进一步汇聚。20xx年基本确定酒店以餐饮、客房、温泉会馆三大营业点为重点,辅以各类会议室、宴会厅,多功能厅等配套设施,围绕着实行绩效考核制度,加强营销宣传,强化靓点服务,提高菜品出品质量,重视各类婚庆宴包桌,强化节能降耗,控制能源成本从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。20xx年酒店所做的主要工作有以下几个方面:

  1、建立规范工作系统:为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

  2、内挖潜力,外拓客源:20xx年推行全员营销模式,人人都是服务员,个个都是营销员,营销当中有服务,服务当中有营销。在日常工作当中利用酒店一流各项服务设施,一切对客接触的服务时机,主动介绍酒店各类经营项目

  3、强化持续推行绩效考核管理:20xx年是宏泰战略发展的一年,为此酒店董事会根据20xx年全年经营状况,适时的、科学的提出了20xx年全年1850万元的经营收入总目标。针对董事会制定的全年目标经营总指标,要求酒店各部门切实制定出科学、合理、可执行性工作计划。每月每季度召开上月/季度工作总结会,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,做到事前计划,事中有控制,事后有总结。也以此作为对各部考核的依据。对各部门及班组年度总目标及月度分解目标跟踪落实。

  4、推进星评工作:我与酒店各部门负责人认真研究,制定方案,并组织检查整改,确

  保一次性顺利通过星级酒店评定性审核工作,力争酒店于20xx年上半年被省评星委员会批准成为太康县首家四星级酒店。

  5、人才队伍建设:由于太康县外出年轻劳务输出多,宾馆一线员工流动性较高,形象素质好的服务员及管理人员引进招聘难,严重制约了酒店的服务质量提升和品牌形象建设,"以人为本,善待员工"一贯是宏泰国际大酒店遵循的优良传统。20xx年我们将组织开展员工技能比赛,及各类公共关系课培训。全面提高员工整体综合素质与服务水平。培训有潜质的员工为后备管理梯队,并大但使用,给全体员工提供一个学习,成长进步的平台。

  6、强化执行能力:在这个经济高速腾飞的时代,已经不是大鱼吃小鱼的时代,而是快鱼吃慢鱼的时代,企业的执行力成为每个企业的核心竞争力,当一个企业在没有战略时,战略决定成败,一个企业有了战略时,执行力决定成败。20xx年宏泰国际大酒店确定全年营业额总任务为1850万元。在这个战略目标指引下,强化中层以上管理人员的执行力,我们要明白"员工不会做你需要和布置的事,只会做你检查和奖励的事,执行力是检查出来的",以劳动纪律、日常质检,工作任务反馈制度为切入点,把酒店的管理质量及执行力提升上去。

  7、品牌形象提升:品牌形象建设一直是酒店的核心工作,尽管20xx年由于诸多方面问题使酒店的声誉受到影响,但在行业内和领导的心目中对酒店的印象还是较好的。新的一年,我们将从"一软一硬"两头抓:一是软件建设方面,增设餐饮点菜师、大堂副理,调整餐饮菜品特色,灌输"意识管理"理念并想办法引进形象素质好的服务员充实到餐厅和客房,以做好贵宾接待和日常客户服务,把县政务接待和大企业集团内部接待重点做好的同时,侧重团队宴会;二是在硬件方面进行必要的设备设施维护改造,保持四星级标准和满足接待需要,稳定酒店政务接待和宴会接待第一品牌。

  8、确立市场定位,加强营销推广,开展市场调查,利用喜庆节假日组织丰富多彩的特色促销活动,提高酒店知名度。

  9、自身修为方面:将致力改变自身稳健思想为自信、开拓、创新,多与同事沟通交流,敢于承担责任。重点在餐饮和客房、温泉会馆多种创新经营方面入手,寻求利润新的增长点。

  公元20xx年的日历即将被翻过最后一页。回忆过去的一年,我们不能忘记,我们在时间紧、任务重的情况下紧紧团结在一起,开拓创新,扎实工作,创造了团结拼搏的宏泰精神;回忆过去的一年,我们还不能忘记,大家那最值得怀念的共同挥洒汗水的一幕幕经历,最值得珍藏的感人至深的亲情和友情。你们为宏泰国际大酒店创酒店行业强势品牌作出了巨大贡献,在宏泰国际大酒店的发展史上写下浓重的一笔!这说明宏泰的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的。

  诚信缔造伟业!宏泰人应该有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我县的消费观念和消费导向正发生着深刻的变化,经济的飞速发展已进入一个良性的互动之中,随着新兴各类竞争酒店的开业,将会进一步瓜分现有的市场蛋糕,酒店的客源会受到影响,导致经营负面被动性和降低竞争力,酒店的利润难以保障,宏泰国际大酒店正面临着前所未有的机遇和挑战!20xx年,我们要继续以客户需求为导向,利用酒店所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,为客户提供更快捷方便的服务,坚持"顾客满意是我的追求"为理念。宏泰将努力创建全县乃至全市级酒店行业龙头,在企业文化发展和经营收入上再上一个新的台阶,演绎出浓墨重彩的一章!

  机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!宏泰经过深化管理体制,实施多元化、综合化的发展战略,弘扬优秀的企业文化,维护保养好硬件、致力提升软件,做好节能降耗。认真做好政务和集团接待,推动酒店品牌化建设。我坚信定会迎来更加绚烂的明天!

工作述职报告篇10

  xx年,是我从机关下调到乡镇工作的第一年,我象一片激情飞扬的雪花,融入到####这个温暖的大家庭中,与同志们一起同甘苦,共患难。为####人民的文明富裕思妙计图良策,为####事业的兴旺发达熬酷暑战寒冬。在这充满友爱的集体里,我用真情和真诚收获了信任和友谊;在这片奋斗的沃土里,我用心血和汗水收获了成功和喜悦。回望这三百多个闪光发亮的日子,我刻骨铭心,无怨无悔,感慨万千,真可谓收获多多,感受多多!现将工作和感受向各位领导总结汇报于后:

  一、六点工作成绩

  (一)以启动集镇新街建设为突破口,强力推进城镇化战略。狠抓集镇新街建设,现已完成路基砌方4000多方,挖填方5000多方,完成工程投资近120万元,基本实现了三通一平。旧街道狠抓旧房改建和环境卫生治理,现已改建旧房14户,共3000多平方米,集镇面貌大为改观,中小学新建校舍16000多平方米,建筑风格突出,气势恢宏,成为####街上一道亮丽的景观。

  (二)以蔬菜园区建设为龙头,加速推进农业产业化进程。党委政府站在讲政治的高度,用抓移民工作力度,采取一系列奖扶措施,狠抓老林村和高尖村蔬菜基地建设,为菜农无偿投入种子、薄膜、农药等资金11万元。发展特色蔬菜,赠送姜种、藕种3万余斤,连块成片发展蔬菜800多亩,发展3亩以上种菜大户29户,农民直接创收200多万元。大力发展枣子村种草养羊示范辐射点,部门投资11万元,政府投入奖励资金1万元,帮助农户种草500多亩,发展养羊户20户,建标准漏粪式羊圈20个800多平方米,建生态沼气池20口。1000亩柑桔园区,1000育苗基地,300亩晚桃园区建设也如火如荼,方兴未艾,促进了全乡农业产业结构调整,给广大村民带来了种植技术和务工收入。20xx年,全乡人均增收230元,人均纯收入达1860元。

  (三)以水利交通建设为重点,不断改善农业基础条件。去冬今春,全乡塘改池31口,整治病库2座,新增蓄水2万多方,今年已获县农田水利工作二等奖。加强国土整治工作,在阴河连块成片坡改梯200亩;采取社会捐资、上级投入、高速路借道、村民投劳等多种方式,整修村级公路7条共36公里,村级路整修面达100%,全面改善了交通条件。

  (四)以招商引资为平台,大力发展非公有制经济。今年已引进正昌粮食加工有限公司、重庆天久建筑实业有限公司等企业共5家,引进资金430万元,完成组团招商目标任务的215%,目前,全乡已发展非公有制企业7家,注册资金467万元;解决就业务工230多人;发展个体公商户79户131人,营业收入558万元,实现利润87万元。

  (五)以节支增收为目的,严格财经管理,缓解财政压力。全年招待费开支约2.5万元,比上年同期节约2万元,新集镇建设经费节约15万元;解决原电管所补偿遗留问题后,旧房拍卖变现13.5万元;催收合作基金欠款11万元。由于增收节支措施有力,在保证了乡财政正常运转的同时,还按时偿还了今年三金举债任务21.87万元,同时还偿还了信用社、乡企办室、卫生院等单位历年债务约15万元,减少了财政赤字。

  (六)以为群众排忧解难为切入点,进一步密切党群干群关系。筹资3000多元购买引水管道,接通了长冲村10组滑坡毁损渠堰,解决了2个村10多个组的灌溉难;投资4000多元修复了高尖村小学垮塌的操场保坎,为师生消除了安全隐患;筹资16.5万元,修建阴河复建石拱桥1座;筹资4万多元解决了原电管所职工辞退补偿中的系列遗留问题,筹资5万多元偿还了敬老院的建房欠款,为五保老人整修了厨房卫生间,添置床铺15套;改造草房户3户,慰问救济五保户、特困户、伤残军人、贫困大学生120多户。通过解决系列遗留问题,维护了社会稳定,提升了党委政府的形象,全乡上下出现了安定团结,齐心协力抓发展的良好局面。今年农税收缴工作空前顺利,6月底提前完成任务,全乡9个村入库率均达100%,集镇新街建设和本乡境内1.2公里的高速路征地、拆迁、补偿工作得到了村民的大力支持,目前无一人上访,施工非常顺利。退耕还林补植柠檬28万株20xx余亩,荒山绿化1000亩,林权频证1700户;国土颁证确权9个村,2500户,计生合格率达95%,自然增长率控制在3.77‰以下,落实节育措施239例。

  总之,20xx年的政府工作取得了比较显著的成绩,但能取得这些成绩主要得力于县委县府和乡党委的正确领导,得力于全乡上下干部群众的通力协作和大力支持,在此向大家表示衷心感谢。

  二、谈四点工作感受

  (一)强烈的事业心是干好乡镇工作的前提。事业心决定责任心,决定一个人对待工作的责任和态度。下调####后,我总是把群众的呼声作为工作的第一信号,把群众的利益和愿望当作自己的事业和追求。工作能迅速进入角色,积极主动履行乡长的工作职责,兢兢业业,不等不靠,不推不拖。凡是群众想办的事,即使困难再大,矛盾再多也要迎难而上。如集镇新街招商工作,由于开发成本大,土地手续压力大,风险大,不确定因素多,很多老板前来考察后,都望而却步,招商一度受挫,当时有动摇放弃的想法。但是,我们想到新集镇是人民多年来梦寐以求的愿望,不能半途而废,我们又坚定信心,不断优化招商方案,降低招商门槛,在近三个月的招商工作中,我们夜以继日,呕心沥血,与20多名老板先后谈判了50多次,历经千辛万苦,终于克难制胜,苦尽甘来,取得了圆满成功。

  (二)深入踏实的工作作风是干好乡镇工作的基矗一年来的乡镇工作实践告诉我:乡镇工作没得巧,只要干得好。在工作中,做到勤动口、勤动腿,既抓按排部置又抓跟踪检查,督查督办,很多重点难点工作我总是身先士卒、率先垂范,带头深入到村组第一工作现场,发现问题,想办法解决问题。在蔬菜发展工作中,带头为高尖村缺劳户挖田盖膜,带头为老林村蔬菜基地砍树去杂;三金催收工作精心组织、科学安排,并亲自带领工作队员起早贪黑,翻山越岭捕捉欠款户的踪影,出勤200多次,与同志们一起同甘共苦、克难攻尖收回资金11万元;为解决电管所职工补偿遗留问题,先后深入6户职工家中,逐家逐户的了解情况和做思想工作40多次,提出了并兑现了补偿方案,终于消化了矛盾,维护了稳定,盘活了资产。

  (三)清晰的思路是抓好工作的关键。“思路决定出路”,作为一名乡长,工作不只是埋头拉车,还要抬头看路,各项工作都要思路清晰,目标明确,措施有力,操作性强,否则就会事倍功半,劳而无果。我是一个唯美主义者,生活追求完美,工作也追求完善,我往往白天干,晚上睡在床上都要对白天的工作进行总结思考,以尽量减少失误。如发展蔬菜工作提出了“大户带动,奖励促动,培训推动,干群互动”的工作机制;集镇招商开发提出了“分期开发、减少投资、降低门槛、全民招商”的工作思路;三金催收工作制定了“资源分类,人员分组,分头联系,整体配合,任务量化,考核硬化”的工作方案。交通执法工作提出了“认识要提高,检查要落实,收费要公道,处罚要斗硬,记录要完整”的“五要”工作要求。清晰具体的工作思路促进了各项工作顺利开展。

  (四)团结协作是抓好工作的动力。团结出战斗力,团结出凝聚力,团结是工作取之不竭的动力和源泉。在权利面前,我能自觉维护班子的团结,自觉维护班长的权威,不越权,不越位,不揽功,不诿过,不争名,不逐利,不媚上,不欺下,谦虚为人,平等待人,常修从政之德,常怀爱民之心,关心群众疾苦,尽心竭力为群众排忧解难,带头执行县委“十不准”规定,坚持廉洁从政,工作带头,享受在后,在工作考核中不讲特殊,不该拿的不拿,该拿的讲风格,主动让利于民,取信于民,凝聚了民心,提高了班子的战斗力,调动了广大职工的工作积极性。

  三、存在的四点不足

  一是性子太急,求胜心切。初到乡镇,巴不得共产主义社会在一夜间实现,工作要求严、节奏快,给部分同志增加了心理负担。

  二是工作想得细,管得宽,说话太直,常得罪人。

  三是工作只顾埋头干,一心只想往前冲,给主要领导请示汇报不多不细。

  四是工作精力分配不太平衡,在招商引资和兴办旅游农家乐方面抓得不紧,错失了一些机会。

  四、明年工作打算

  明年政府工作的总体思路是:以城镇化、农业产业化、旅游休闲、基础设施战略为重点,围绕“123359”工作思路,推动我乡经济和社会事业在可持续发展道路上再上新台阶。“123359”思路即:“1”继续建好一个小集镇,集镇新街今年完成三通一平,明年实现“四化”即:道路硬化,灯光亮化,种树绿化,房屋建筑设计美化。新街建设初具规模,集镇形象全面提升,把####集镇建成新县城北面的一颗耀眼的明珠。“2”:修建完善中学、小学两个操常第一个“3”:大力发展旅游休闲经济,通过招商引资兴办农家乐和企业3个,招商引资300万元。第二个“3”:继续发展蔬菜、柑桔和羊场三个园区,继续推进农业产业化。“5”:兴建或整修石佛、高尖、华家、长冲、枣子五个村的五条村级延伸断头路,消除交通瓶颈和死角。“9”:抢抓小江大灌区机遇,继续实施农田水利战役,全面改善9个村的水利基础条件。其中,工作的重中之重是新集镇建设、蔬菜园区建设和兴办农家乐。

  各位领导、同志们,总结过去,我们心潮激越,欣喜万分;憧憬未来,我们信心百倍,豪情满怀。我们深信,有县委县府的坚强领导,有全乡干部群众的实干苦干,人民的生活将更加殷实富裕,XX乡的各项事业将更加兴旺发达。以上回报有不妥之处,请领导批评,同志们帮助。

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