致合作伙伴的一封信范文

　　您好！

　　上海美露饮料有限公司顺应饮料市场发展趋势，于今年春节推出了苏醒先生苹果汁发酵饮品。我们秉持里斯先生的品类理论，通过聚焦确定了“喝酒离不开苏醒先生”的产品定位；我们力邀著名食品发酵专家，严格管理产品的生产研发；我们与国内顶尖设计公司合作，精雕细琢产品的包装设计……因此苏醒先生一经上市，便得到各位合作伙伴的一致认可，销售额持续增长。

　　在美露的筹备之初，美露的创业伙伴便憧憬，“我们与客户的合作，不能仅仅是一项生意，我们更希望这能成为客户的一份事业”。如何让与美露的合作成为客户的事业？我们找到的答案是“分享”。于是美露将“分享”奉为自己的文化基因。

　　美露重视经验和思路的分享，通过这种分享来服务合作伙伴快速成长。在美露成立的第一时间，便开通了苏醒先生微信服务号，借助这一开放平台，与合作伙伴分享产品知识和市场解决方案。而更重要的经验分享渠道来自营销现场，我们非常高兴地看到，在这个渠道，已经有起步较早的合作伙伴，向公司和其他合作伙伴，毫不保留地分享了自己的成功经验。

　　更深层次的“分享”，是将美露这个事业平台与每一位合作伙伴分享。美露将逐步向合作伙伴开放经营决策机制，与您共同决策公司的重大营销策略。关于这一点，相信您在6月份就能有所感受。美露尤其重视向合作伙伴的利益分享，营销人员始终都在关注客户的利润率。我们希望建立一套针对合作伙伴的利益分享机制，让合作伙伴成为创业伙伴，与美露共同成长。

　　饮料市场已经进入旺季，美露将在媒体投放上加大力度，将优化产品包装设计，竭尽全力服务您的旺季销售工作。

　　最后，谨祝您和您的家人节日快乐，生活美露！

致合作伙伴的一封信范文2

　　很久没有写东西了，居然没有人过问，看起来有两种可能性最大。

　　第一，所有伙伴都对我的盈利能力满怀信心，觉得没有必要过问。

　　第二，每次写的东西都没有人看，觉得可有可无。

　　我经常跟我们之外的一些人讲，我说他们今天听我讲话是免费的，不觉得珍惜。将来有一天他们再想听我谈论市场或是交易理念的时候，那是要付费的。

　　当然，所有能收到这封信的伙伴们，只要我们依旧保持合作关系，大家就永远可以免费获得我的看法和想法。但是，总有一天大家会重新找出这些文字，因为你们会觉得有必要看看当初的我，在当初的那段时间，有着怎样的想法与做法。

　　20xx年是个很纠结的一年。从总体上来说，得益于誉衡药业，我们收获良多。而在五粮液上，我们也有过重大损失（资金量偏大者损失巨大，其他伙伴可以忽略不计）。年末在乐普医疗上有所斩获，弥补了五粮液造成的亏损。

　　盈利的部分，源自于我们对既定计划的贯彻与执行。前两年，我们坚定的看好人口老龄化所带来的医疗需求。心脑血管疾病是主要的方向。

　　亏损则源自对不熟悉领域的扩张，超出了我们的能力范围。

　　这些年来，一直关注我们交易记录的伙伴会知道，虽然从总体上讲，我们的`收益率很可观，但是每一笔交易，我们赚的每一分钱，其过程都非常的艰辛。

　　我们每一个赚钱的股票，开始都是因为一个错误。

　　有的，是为了做一个短线，结果做成了长线。有的，是听了一个消息，结果亏了，不服输，做成了盈利。有的，根本就是一时兴起，随手买来。

　　我们始终在做的事，就是一直在修正这个错误。在修正的过程中，运气好，赚了些钱。

　　赚了很少就被抛掉的股票，往往是我们决策最正确的，却没有坚持下来。比如机器人，东方财富，北纬通信等等。

　　赚钱很难，但是亏钱很容易。比如五粮液，轻轻松松就扔进去30%的资金。

　　我们做过统计，如果算上太早卖出的牛股，每年我们犯的错所造成的损失，远比赚到手的这些可怜的钱多得多。

　　无论各种情况，犯错的最根本情况就是：决策太草率。

　　当我们有序的退出了一个股票后，应彻底退出后，再考虑下一个，甚至停一下。

　　所以在20xx年，我们亟待解决的问题就是要慢下来，慢半拍。

　　20xx年将会是很有趣的一年。翻开上证指数的年线可以发现，每一年的振幅都超过了24%，截止今日，当年振幅只有6%，也就是说，这一年中，真正不平凡的日子还尚未到来，让我们一起期待那些大幅震荡的日子吧！

　　真诚，思考，发展，回报！是我们永远不变的理念。

　　感谢大家与我们共度的每一天，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意！

　　宁晟资本

　　马志菲